集團周文軍董事長一行調研房投集團
發布時間：2018/8/20 21:36:24 瀏覽次數：3591 來源： 房投集團 劉通
8月20日上午，集團周文軍董事長一行調研房投集團生產經營及“三年行動計劃”落實情況，集團副總經理翟曉東、總工程師李啟珍，集團財務部、人力資源部、戰略策劃部、投資部和房地產部相關負責人陪同調研，房投集團經營層、各部門及各權屬公司負責人參加調研。
在調研座談會上，房投集團總經理高二飛圍繞近期企業整體運營情況、“三年行動計劃”落實開展情況及下階段重點工作思路、計劃作了全面匯報。集團相關部室負責人分別就條線工作對房投集團業務開展情況以及下一步工作提出了針對性意見和建議。
隨后，翟曉東副總經理對房投集團未來的經營發展作出安排部署：一是主營業務“抓重點”，加快棚改地塊掛牌出讓工作、實現資金回籠，狠抓恒安花園等安置房項目質量、進度、安全管理，為下一步爭創省優打下堅實基礎；二是拓展業務“抓亮點”，圍繞住房租賃、保障房物業管理和養老產業融合尋找最優發展途徑，在爭取配套政策、成熟運作模式以及培養優秀經營人才等方面實現突破。
最后，周文軍董事長對房投集團的經營情況和工作思路給予了肯定，并緊密結合省市最新的政策形勢、集團進一步轉型發展方向，對下一步工作開展提出了具體要求：一是企業經營要堅持“效益優先”，要以市場化為導向，做好承接項目的盈虧平衡測算；二是棚改推進要著眼“掛牌出讓”，督促實現凈地交付的同時，與相關部門對接中做細做實，謀劃推進好地塊規劃等前置工作；三是產業發展要立足“規劃引領”，要緊跟我市中長期發展總體規劃，以加快連云新城建設為契機，發揮房投集團自身優勢，提前布局租賃式住房建設、健康養老產業等板塊，在政策爭取、融資方式上實現突破創新；四是黨建工作要“突出亮點”，把基層黨組織建設與業務開展、轉型發展相結合，發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，在組織建設中要抓好人才培養，做好困難職工關愛等各項工作，共同推進公司全面健康發展。
