集團召開項目手續辦理和存量資產盤活工作推進會
發布時間：2018/12/26 9:51:35 瀏覽次數：4268 來源： 集團辦公室 李瑞
12月25日上午,集團周文軍董事長召開存量資產盤活和項目手續辦理工作推進會，集團翟曉東副總經理、工會李廣春主席、李啟珍總工程師，集團招商辦、總工辦和相關二級公司參加會議。
會上，集團招商辦、總工辦分別匯報了存量資產盤活和項目手續辦理推進情況，相關二級公司進行了補充發言。隨后，集團相關分管領導分別就項目手續辦理和存量資產盤活工作進行了安排部署。最后，周文軍董事長對集團項目手續辦理和存量資產盤活工作提出了具體而又全面的工作要求。
關于存量資產盤活工作。周文軍董事長要求，集團投資部、招商辦要將盤活資產事項納入年度考核；特別是潤科集團、金海岸公司和商業資產事業部的相關資產，要多措并舉、加大盤活力度，盡快變現；招商辦要實地查勘可盤活資產情況，與各二級公司共同制定盤活方案，將盤活資產與工程款掛鉤，根據《存量房產盤活獎勵辦法》定期通報資產處置情況。
關于完善項目手續工作。周文軍董事長指出，項目手續辦理離既定目標任務仍有差距，但關鍵工作有突破、整體推進有成效。目前消防、供電等部門協調難題已基本解決。下一步各單位要不斷加強自身辦證統籌管理工作，一是集團總工辦牽頭積極對接相關部門，加快項目手續辦理效率，在地方部門調整之前通過驗收；二是舍小賬，算大賬，以服務盤活資產和安全運營為中心處理項目手續辦理過程中的經濟賬；三是細化措施、夯實責任，對已辦到項目備案手續的項目，盡快轉入產權證辦理程序，確保手續完善形成閉環。
